LO QUE APRENDI

bueno pues durante este periodo eh aprendido a raealizar un diagnistico sobre alguna organizacion, a traves del modelo biaca, tambien eh podido saber identificar la parte contextual y extructural de una organizacion, asi como sus componentes, formalizacion, departamentalizacion, ambiente externo, etc.
Eh escuchado muy buenas experiencias acerca de mis compañeros y maestro

Comentario examen 2

El caso que hoy nos toco fue acerca de la situacion actual en la educacion.
Estye es una de las problematicas que este sector tiene:
La ineficiencia de los profesores.
uestra solucion seria:
Capacitacion a todo personal docente y contar con un sistema de seleccion donde se eliga a los mejres profesionistas comprometidos.

Comentario examen 1

Bueno ps a nosotros nos toco la empresa Autovil, algunas de las problematicas que esta empresa tiene es que no se toma en cuenta las necesidades del cliente en cuanto a servicio y producto, la propuesta seria implementar un buzon de quejas y sugerencias para atender las necesidades de nuestros clientes dandole estricto seguimiento.

BREVE EXPOSICION DE EQUIPOS

El dia de hoy todos los equipos hicimos una breve expsicion acerca de los temas que nos tocaron.
1. Descripcion de funciones de actividades y obligaciones: aqui se definen can claridad las labores y actividades que se desarrrollan en el puesto de la organizacion, para ello es necesario la recopilacion y clasificacion de todos los factores y actividades necesarias a llevar a cabo de la mejor manera, la descripcion de las funciones se puede hacer a traves de la carta de distribucion.
2. Los manuales de organizacion: nos explican los detalles mas importantes de la organizacion, los objetivos, las politicas, las areas y los puestos, las responsabilidades, las funciones y la descripcion de puestos y la historia de la organizacion.
Coordinacion: maneras fundamentales para coordinar el trabajo: ajuste mutuo, logra la coordinacion de trabajo por medio de la comunicacion informal.
Supervision directa, logra la coordinacion de las actividades al tener una persona que logra la responsabilidad de otras.

APICE ESTRATEGICO

Estructura de las organizaciones de Mintzberg

Modelos de la organizacion

Analizamos los modelos de la organizacion. A nosotros nos toco el Apice Estrategico.
ES la Persona o conjunto de personas que tienen como objetivo el que la organización cumpla, de hecho, con su misión, y de que satisfaga los intereses de aquellos a quienes controla. También, los que tienen algún poder sobre la organización: accionistas, sindicatos, lobbies, etc. El ápice estratégico se ocupa de que la organización cumpla efectivamente con su misión y de que satisfaga los intereses de las personas que controlan o tienen algún poder sobre la organización, por ejemplo, los accionistas y los sindicatos, en algunos casos. Ello implica un conjunto de tres obligaciones:1ª La supervisión directa
2ª Gestión de las condiciones en los límites de la organización
3ª Desarrollo de la estrategia de la organización
El trabajo en este nivel suele caracterizarse por un mínimo de repetición y de normalización , por una libertad de acción considerable y por unos ciclos de toma de decisiones relativamente largos, siendo la adaptación mutua el mecanismo de coordinación predilecto.

ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACION

Continuamos analizando la estructura de la organizacion: la especialzacion que es el grado en que las tareas son divididas en varias funciones.
La centralizacion que es identificar el nivel jerarquico central del que toma las descisiones.
La cultura de la organizacion que es el fundamento de los valores clave de las normas y las reglas entre los empleados de la organizacion.
Entre otras mas.

PRIMER EXAMEN

El dia de hoy hicimos nuestra primera evaluacion, se hizo por equipo, el profe nos dio un caso acerca de una empresa.
A mi equipo nos toco acerca de autovil, fabricante de seguros, analizamos el modelo Biasca.
Dentro de las problematicas que aqui encontramos fue que la empresa le da menor importancia al factor del servicio.
Tambien identificamos su mision, vision y su estructura.

CASO PRACTICO DE COCA COLA

En clase identificamos a la empresa coca cola estuvimos analizamos el grado de especializacion, formalizacion, estandarizacion, etc, tambien hicimos una caso practico donde identificamos si sus descripciones eran formales o informales. ejemplo del formal: el jefe del taller supervisa el trabajo de los operarios.
ejemplo de informal:los operarios juegan juntos fronton.

DISEÑO ORGANIZACIONAL

En esta clase el profesor nos explico la parte contextual y estructural de una organizacion, dentro de esta clasificacion se encuentran los siguientes conceptos: especializacion que es el grado en que las tareas son divididas en funciones, estandarizacion: aqui se establecen practicas uniformes para que las cosas se hagan de la misma manera, un ejemplo de esto es mcdonalds, que desde la entrada te reciben con una sdonrisa, la jerarquia de autoridad define quien reporta a quien, la cultura organizacional es el funadamento de los valores clave de las normas y reglas de los empleados de la organizacion, estas son algunos de los conceptos del diseño organizacional.

MODELO BIASCA

Este modelo nos sirvio para analizar las problematicas que se dan o se pueden dar en una empresa u organizacion para darle soluciones y despues traducirlo a la formula del modelo.
Mi equipo analizo a una textilera de Mexico y el principal factor que perjudica a este tipo de ramo es la educacion cultural.

EJEMPLO DE INCOMPETENCIA

Otro grado de incompetencia que yo eh observado es, el de aquellos compañeros que no le echan ganas a la escuela, que faltan, que en pocas palabras no les importa, pero aun asi ellos pasan y algunas veces conla calificacion similar a aquellos que si le echan ganas, que cumplen, y todo esto desanima a uno, pues no es justo, pero no se con que grado de convencimiento cuentan, para convencer a los profes de que los pasen, pero aqui existe una gran diferencia, si nos ponen hacer las cosas ellos no podran hacerlas y uno si

EJEMPLO DE INCOMPETENCIA

Una incompetencia que yo observe en el municipio de peñamiller fue cuando la candidata del PRI gano el cargo de presidete, por el modo que goberno puedo decir que, esta señora no tenia el mas minimo conocimiento de como hacerlo, o era una persona que lo unico que le importaba era ella y nadie mas, pues lo unico que hizo durante su periodo fue separar a la gente, sembrando odio entre ellos, no hizo cambio alguno para el pueblo, lo unico que si hizo fue comprar terrenos, hacerse de varias casas, entre otras cosas mas.

LIBRO DE PETER

En este libro se comentaba acerca de la incompetencia que hay en el liedrazgo, de aquellas personas que estan sin deber en el lugar incorrecto, ejemplo de ello es cuando alguien que no esta haciendo nada por la empresa sube de puesto, y el que realmente se esta esorzando no solo por el sino por la empresa tambien, su trabajao no le es reconocido, pues puede ser que el que ascendio de puesto sea amigo del director general o de alguien superior a el, basta con mirar a nuestro politicos que lo unico que hacen es ver por ellos sin importarles la sociedad, al igual nostros creo no bebemos de detenermos a observar las incompetencias de los demas, sino al contrario debemos esforzarnos por ser mejores cada dia y demostrarles a todos esos incompetentes nuestro grado de competencia... SE LOS DEJO DE REFLEXION....